Nos compétences couvrent tous les domaines de la stratégie et du management :
Stratégies de développement et Transformations[+/-]
Plan stratégique – Schéma directeur – Gouvernance
Méthodologies d’intégration post-fusion/acquisition
Audit stratégique – Diagnostic flash sur des sujets sensibles
Redressement de structures & de projets – Gestion de crises
Pilotage de la Performance et Maîtrise des Risques[+/-]
Processus métiers : création et reengineering
Conduite du changement
Optimisation des coûts – Dashboard et cadrans de pilotage
Lean & Quality Management
Efficacité Opérationnelle et Stratégie RH[+/-]
Refonte et Optimisation d‘Organisations
Création et Positionnement d’Equipes métiers
Définition et refonte de Politiques et Procédures métiers
Plans de communication, Marketing & Formation métiers
Gouvernance et Organisation de l’Information[+/-]
Alignement stratégique
Gestion d’appel d’offres
Audit et Pilotage proactifs de projets transverses
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et optimisation SI
Nos missions de conseil s’appuient sur une démarche proactive concrète, définie conjointement et mise en application avec les parties prenantes garantissant ainsi l’atteinte des objectifs avec des résultats tangibles et durables
Antin Consulting
Conduit des projets complexes
A des idées novatrices et pragmatiques
Obtient des résultats performants
Secteurs d’Intervention
Institutions Financières
Industrie
Grande Distribution
Services
Secteur Public
Fonctions de nos clients
Achats
Communication et Marketing
Contrôle Interne ou de Gestion
Direction Générale
Directions Métiers
Finance et comptabilité
Maîtrise d’Ouvrage Stratégique
Organisation
Ressources Humaines
Risques ou Risk Management
Systèmes d’Information ou DSI