Notre vision d’un pilotage efficace des projets
Pour un pilotage efficace de vos projets, nous privilégions :
La définition d’un cadre précis, validé par les sponsors et motivé auprès des organisations concernées afin de les fédérer
La démarche qualité par l’apport de méthodes et outils adaptés au contexte de chaque projet (gouvernance, suivi d’avancement, documents types, …) pour être plus performant[+/-]
Dans un rôle de pilotage de projets, notre mission est la tenue des délais, la maîtrise des risques et la garantie de qualité dans le respect du budget ; cela nécessite notamment :
La définition de la gouvernance / structure du portefeuille de projets, des instances à animer et des leviers de motivation, des niveaux de remontée d’informations et d’alertes
L’établissement de la démarche projet, du plan qualité ainsi que l’identification de notre positionnement au sein de vos équipes : au devant de la scène ou en coulisse[+/-]
Dans le cadre de la conduite de changement, nos domaines d’intervention sont multiples :
La définition du dispositif de pilotage et des moyens ad hoc pour suivre efficacement l’avancement des travaux
La conduite et le suivi des plans d’actions selon le lotissement et le calendrier prédéfinis
La préparation et l’animation de comités de pilotage / points de coordination via des tableaux de bord d’aide à la décision[+/-]
Des qualités reconnues en
Redressement de programmes
Animation de brainstorming
Efficacité et pragmatisme
Qualification et modélisation
Restitution de synthèse
Tenue des objectifs et sens du résultat
Qualité rédactionnelle et relationnelle
Des méthodes et outils éprouvés
Note de cadrage et d’opportunité
Dispositif cible et solutions
Trajectoire de migration
Business case
Plan qualité de management projet
Tableaux de bord (coûts-risques-délais)
Conduite de réunions et bilans