Notre vision du métier du conseil
Notre métier : le conseil en management et en organisation
Rappelons qu’il s’agit de l’ensemble des activités de conseil externe destinées à améliorer l’organisation, la gestion et le développement des entreprises et des organisations, et à en faciliter leur transformation
En sont notamment exclues les activités connexes telles que l’expertise comptable, le conseil juridique et fiscal et les développements informatiques
Quelle distinction entre stratégie et organisation ?
Traditionnellement, les acteurs du conseil spécialisés en « stratégie » se concentrent notamment sur l’analyse stratégique externe (marché, concurrence, technologies) donnant lieu à des recommandations dites « stratégiques »
Par opposition, les autres acteurs du conseil interviennent en interne pour optimiser les moyens de l’entreprise de manière opérationnelle (déclinaison de politiques / procédures / …, refonte et création d’organisations et de processus métiers, assistance à maîtrise d’ouvrage, etc.)
Ainsi, les premiers s’occupent du « quoi faire », et les seconds du « comment le faire »
Quelle est alors notre approche ?
La réalité actuelle, versus cette vision traditionnelle, est que l’organisation constitue une composante majeure de la stratégie, et nécessite une adéquation certaine entre les orientations stratégiques et l’organisation de l’entreprise
Nous intervenons sur ce métier selon une approche holistique de l’entreprise ; couplant orientations stratégiques et visions opérationnelles
Quels sont nos atouts en tant que structure dite « à taille humaine » ?
Très forte réactivité, adaptabilité, disponibilité et mobilité
Personnalisation des relations et identification aisée des intervenants
Obligation de réussir chaque mission confiée, et d’aller au-delà des objectifs
Découvrez de nouveaux talents et écouter notre différence
